公司各部门：
根据市交通运输局《关于实施安全生产网格化管理工作的通知》要求和文件精神，为抓好我公司安全生产管理基础工作，切实落实安全生产监管责任和生产部门安全生产主体责任，公司决定实施安全生产网格化管理。方案如下：
一、 工作目标
以创建平安交通为总抓手，以实施全员安全管理为重点，以安全生产监管为支撑，建立责任明晰、定位准确、高效运转的网格化监管体系。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建责任到人、职能到位的安全生产监管模式，形成全过程、全方位的安全生产监管网络，使安全生产的工作规范化、科学化、精确化、长效化。实现层层监管、时时监控，做到生产日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效，减少一般事故，杜绝重大事故，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、 网络划分及责任分工
按照“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，建立公司“五纵四横”安全生产网格化监管网络。具体工作职责：
1、 成立以公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，各相关科室和各分公司主要负责人为成员的安全网格化监管工作小组，负责指导公司实施安全网格化管理工作。领导小组办公室设在安全处，赵艳兼任办公室主任，具体负责安全生产网格化监管的组织和协调工作。
2、 公司主要负责人为一级安全生产网格化第一责任人，分管领导为直接责任人，部门（科室）负责人为二级安全网格化管理第一责任人，部门分管工作人员为安全生产工作责任人，各责任人按照“一岗双责”和“属地管理为主”的原则，实施对安全生产工作的监督、检查、落实等监管责任。
公司各部门层层制定《安全生产网格化方案》，编制《安全生产网格化管理示意图》，划分安全管理责任主体，明确责任主体、责任人，各责任人要亲自研究、部署、指导责任主体的安全管理工作。健全本部门的安全管理责任制，加大监管检查力度，强化安全宣传教育，开展各类安全检查及各类隐患排查。
三、 工作制度及要求
公司将按照安全生产网格化管理示意图的责任分工，通过标准化建设实行安全分级管理，各生产部门要把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。使公司安全生产工作经常化、规范化、标准化，有效的解决隐患多、整改难等问题。
各分公司于2012年5月8日前将本公司安全网格化示意图及安全生产管理小组成员名单报公司安全处备案。
四、 实施步骤
2012年5月—6月为定责阶段，2012年7月—12月为立制阶段，2013年元月为考评阶段。
二0一二年五月八日
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