荆门万里交通建设有限公司在多年抓文明创建和党建工作中，逐步认识到企业需要全体员工形成一种共同的思想意识、道德观念、行为方式和价值目标，以提高职工素质，增强企业信誉，树立企业形象,形成名牌效应，增强企业的凝聚力和向心力。同时也认识到企业的主体是人，员工在每时每刻都在创造价值，实现价值，而企业文化作为一种观念，能使人产生正确的价值观，最终体现一个整体的世界观。基于这种认识，多年来我们狠抓了企业文化建设，坚持以人为本，从职工出发，再回到职工的建设思路，坚持铸企业之魂，树立正确的价值观，提升企业形象，员工职业道德，坚持企业文化与党建工作、文明创建工作一起抓，从而促进了企业的党建工作和文明创建工作，促进了企业的发展，使企业连续几届被评为荆门市文明单位、荆门市****文明单位、荆门市企业党建十面红旗、湖北省文明单位、湖北省****文明单位。
一、树立企业精神的一面旗帜
在抓企业文化建设中，我们首先认识到：一个民族需要有一种精神，同样，一个企业如果没有本企业特色的企业精神，就等于没有灵魂，形同散沙。基于这样一种认识，企业党委一班人从企业的发展过程中归纳了本企业所形成的“要干就干最好”的群体理念，经过进一步提炼，提出了“干，就要争第一”的企业精神。为了让这种精神深入人心，并发扬光大，真正转化为物质力量，企业党委进行了大力倡导：
——营造舆论环境，形成“干，就要争第一”的企业精神的浓厚氛围。
为了让“干，就要争第一”的企业精神深入人心，企业通过大小会议，反复动员，积极倡导，并利用《万里交通》报、万里广播站、万里简报，各实体部门设立宣传专栏，以此为阵地，大力宣传企业精神的内涵以及发扬企业精神的意义，并在公司办公大楼上铸上“干，就要争第一”的企业警语，使公司处处呈现贯彻企业精神的气氛，并以此进一步激发职工的创建热情。
——提出具体内容，确立“干，就要争第一”的企业精神具体目标。
“干，就要争第一”的总体要求就是要全体职工以高度的热情，团结一心，形成****合力，在企业的两个文明建设中追求卓越。其具体内容我们定为“五个一流”，即一流的职工队伍，一流的机械设备，一流的企业管理，一流的服务质量，一流的经济效益。“干，就要争第一”的企业精神，其内涵是丰富的，体现在工作的多个方面。在开拓市场业务方面，我们提倡“三干”，即：别人不敢干的万里人干，别人不愿干的万里人干，别人干不了的万里人干。在设备的发展上，我们遵循的是“人无我有，人有我优，人优我变”的发展道路。在企业总体发展上，我们明确提出“立足荆门、面向全省、走向全国”的宏大目标和“一企多业、一企多制”具体目标。这些都是企业在长期实践中总结的富有万里人个性特点的企业精神。具体化的企业精神使职工明确了努力的方向，同时对其精髓有了更深刻的认识，增强了“干，就要争第一”的竞争意识。
——让“干，就要争第一”的企业精神贯穿创建工作始终。
在企业文化建设过程中，我们结合文明创建工作和党建工作，一是大力引导职工从自己做起，从小事做起，从现在做起，敬业爱岗，立足岗位作贡献。二是突出重点，分阶段开展形式多样的文明创建活动，并以活动为载体，使企业精神渗透到各项工作的过程中去。我们以“创文明岗位、做文明职工”为活动主线，有计划、有步骤地开展了“优秀党员”、“先进支部”、“红旗车”、“优秀驾驶员”、“岗位标兵”、“十佳职工”、“十佳管理者”、“五好班子”、“文明单位”等创优评选活动，把竞争机制引进这些活动中，使大家在这些创优活动中，争创第一流的业绩，在各自的岗位上不断追求进步。三是开展理想教育、职业道德教育活动，激励职工爱岗敬业，把个人理想同企业兴衰紧密结合，在实现企业目标的过程中，实现个人价值；开展系统的形势教育活动，唤起职工的忧虑意识和危机感，激发职工不断努力奋进，推进公司的各项工作不断发展。通过这些活动与措施，“干，就要争第一”的企业精神得到深化，推动了企业的各项工作再上台阶。
二、走活素质教育的一盘棋子
坚持以人为本，努力提高干部职工的整体素质，既是企业文化建设的目的，也是创建活动长期坚持、深入开展的根本保证。多年来，我们始终把建设“五好班子”和培养“四有”职工队伍作为办好企业的第一要素，从大处着眼，从小处着手，通过教育引导、环境熏陶、制度约束、严格管理等多种措施和途径，使企业的职工教育形成了“一盘棋”。
——建立教育体系，提高职工素质。
我们成立了精神文明建设领导小组，设置了精神文明建设、教育的专门班子，并在公司、厂、站、处室设立了相应的创建小组，使公司形成了一个层层抓精神文明建设的体系。一是经常教育。即以理论武装干部职工为先导，以“五爱、三德”和文明行为规范教育为核心，结合法律法规、技术教育等方面，通过抓学习培训，采用请专家授课、自我教育等方式，学习现代企业与员工的关系、危机意识、党的方针政策、各类专业技术等知识，帮助员工掌握新时代的新知识；组织员工参观学习兄弟单位的先进经验；派出员工到专业机构学习、深造。二是活动引导。组织开展“忆厂史、话发展”等激发职工热爱企业为主题的演讲比赛；开展财务、企业管理制度、汽车驾驶维修等知识竞赛；开展“弘扬奉献精神，创立交通新风”、“奉献在岗位、争创第一流”、“创文明岗位、做文明职工”等系列化的创建活动，让职工在参与活动中自我教育，相互促进，逐步形成在家庭讲家庭美德，争当文明户；在外讲社会公德，争当文明市民；在单位讲职业道德，争当文明职工的良好风尚。
——建立约束机制，规范职工行为。
为了认真落实两个文明一起抓、两个指标一起下的方针，每年年初，我们以合同的形式把两个文明建设的具体内容和指标下达到各部门，并与工资挂钩。一方面，我们还拟定了不同岗位的岗位责任制、职工守则等一系列制度，并出台了相应的奖惩条例，由党委办公室负责随时跟踪考核各部门的执行情况，并做好记录，建立个人表现档案，违反规定的及时处理，应予经济处罚的在当月工资中扣除，年底以记录为依据，结合经济效益情况评比先进，兑现合同，做到奖罚分明，兑现严格。另一方面，要求领导班子经常开展批评和自我批评，职工民主测评，及时总结经验，纠正错误，要求大家不做的事领导首先不做，要求大家做到的，领导首先要做到，使领导者逐步形成坚强团结、严明无私的过硬作风。同时，注意吸纳有知识、有文化、事业心强、富于开拓精神、正直廉洁的年青干部进入班子。近年来，吸纳了三名年轻有为的干部充实班子队伍，使领导班子成为蓬勃旺盛、富于凝聚力的战斗核心。
——建立激励机制，促进职工自我完善。
在具体工作中，我们按责任大小、技术要求确定岗位工资基数。具体到人，还要参照员工上年度“个人表现档案”的评定结果，在岗位工资基数上浮动。评出“优”者上浮10%，“劣”者下降10%，使员工的收入与业务能力及表现挂起钩来，从而激励职工严格要求，自我进步，自觉学习技术，钻研业务提高技能。同时，大力开展了评选“双文明单位”、“双文明职工”、“十星级文明户”等系列评先创优活动，激励职工奋发向上。通过上述系列活动，使职工自觉学习，遵章守纪，不断进步。职工队伍中靠自修取得中专以上文凭的累计105人，取得初级以上专业技术职称的累计达210人。
——以《万里交通报》为阵地，促进素质提高。
为了进一步促进职工素质的提高，企业创办了《万里交通报》。《万里交通报》作为企业党委的教育阵地，以贴近企业、贴近职工为宗旨，每年根据企业的实际开办一些专栏，及时地报道企业在两个文明建设中的好经验和先进典型的宣传推广，使大家学身边的人，学身边的事，在学榜样中不断自我完善，素质不断提高。
三、创立美誉度高的一块牌子
在企业文化建设中，我们通过树立企业良好的公众形象，创立了“万里公司”这块美誉度较高的一块牌子。
——建立企业崭新的视觉识别系统。
我们通过公开征集、专家评选，确定了以“迎着朝阳，鹏程万里”为意境的企业标徽，确定象征至高向上精神的浅黄色为企业标准色，象征锦绣前程的综艺体为标准字体。目前，企业所有参与生产作业的车辆全部统一使用企业标准色，并印上企业标徽，并在公司大立柱、办公大楼、各办公室门牌、信封、信笺、各分公司等都印上企业标徽。企业识别系统的启用，已成为独特的万里形象标志，并为大众所认可。尤其是奔驰在大江南北，印有明显标志的万里公司的几百台大吊车、客货车、出租车，醒目悦人，在荆门及周边地区无人不识，无人不知。
——加大文明创建力度。
在文明创建工作中，企业一是强化领导责任制。在工作中，我们坚持让主要领导亲自抓，“一把手”作为创建工作的第一责任人，把创建工作摆在日常工作的重要议事日程，与经济工作一起部署，一起检查，一起落实。我们在每年初制定的目标责任状中，明确了各部门的创建目标，以合同的方式，约束规范创建行为。把文明创建任务完成的好坏，作为任用干部的重要依据之一。二是建立各项创建制度和细则，做到创建工作有章可循。实行了文明创建目标责任制，哪个部门工作不能达标，年终就不能评为先进集体，主要领导不能评为先进个人；我们还完善了各项工作制度，制订了囊括学习、纪律、安全、生活、卫生、程序、管理等方面的制度。在环境建设上，我们制订了区长、楼栋长、单元长等分片包干责任制，并规范上牌。同时，建立了文明创建档案，职工交纳文明创建保证金，作为奖励基金，把在文明创建工作中成绩的好坏，作为年度评先表模的重要依据之一。三是逐年加大对创建工作的资金投入。在抓创建工作中，我们舍得花钱投资，不断加大对环境改造和创建活动的表彰力度，使职工的创建意识不断增强，文明程度不断提高。多年来，平均每年投资二十多万元，对公司大院硬环境按较高标准进行整治，办公大楼及公司大门装修一新，主要大道铺上彩色釉面砖，房前屋后建花坛、种草皮，布置大量花木盆景进行装点，并注重随时保持干净整洁，使公司大院内整洁明亮，绿草成茵，办公楼内窗明几净，处处呈现出一派朝气蓬勃、欣欣向荣的景象。
——提供优质服务建立良好的信誉。
交通运输的实质就是以服务为主的生产型行业。在工作中，我们牢固树立“客户永远至上，服务永远跟上”的经营理念，让新老客户永远满意。凭借企业雄厚的实力和在三峡工程中获得的“守信用、保运输、信得过”的金字招牌，我公司又成功参与了龙滩水电站、溪洛渡水电站、向家坝水电站设备物资的吊装运输。为了确保国家大型工程水泥物资供应，我们的车辆和人员不远千里奔赴广西龙滩和云南昭通，克服工程前期路况差、山路险峻、高原反应强烈等各种困难，面临运输计划不规律的情况，不论白天黑夜、酷暑严寒、节假休息，始终确保供应。为了确保溪洛渡水电站今年11月8日顺利截流，大件溪洛渡项目部一行，克服山路里程长，路窄坡陡弯急，路况复杂的困难，完成了江南造船厂制造的近万吨封堵闸门和埋件的水陆联合运输。在完成葛洲坝集团金属结构厂现场制作的42片（单片160吨）大型闸门门叶的运输任务时，运输起点海拔825米，运输终点海拔365米，400多米的落差，使14公里的路程坡陡弯急。为了完成好运输，大件溪洛渡项目部一班人做了大量前期准备，并进行实地模拟运行，编制审定了完善的实施方案，确保了工程施工进度。事后，葛洲坝集团溪洛渡施工局金属结构安装项目部负责人评价万里公司：设备重头，实力雄厚。体系灵活，服务到位。团结协作，吃苦耐劳。重视细节，安全性强。
